新規事業の立ち上げがうまくいかない、事業開発部門のリソースが不足している、
不採算部門の立て直しに苦労している・・・
こうした問題に直面しているならば、JACK CONSULTINGにお任せください。
経営陣・プロジェクト部門・事業開発担当者の右腕となり、
PL計画の見直し、事業戦略の立案・チューニング、アライアンス先の開拓からエバンジェリスト
活動、営業支援まで、事業の成長フェーズに合わせて様々な課題解決にコミットします。
言わば、「ギアチェンジ」の役目を担います。